1、物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2、進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn);
3、生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
4、呆廢料定期處理;
5、物料進(jìn)、銷、存的核實與控制;
6、公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審;
7、針對銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。